在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下，工程总承包模式拓展到建筑、市政等领域，新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来，并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。

工程总承包将设计、采购、施工、投运等各阶段工作深度融合，是一个复杂的系统管理过程，对项目参与主体的技术、管理能力，尤其是资源整合能力提出了更高要求。工程总承包企业应高度重视EPC项目经理和项目管理团队从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理以及风险管理等方面的人才培养。在现有体制下，业主单位、设计院、施工企业、监理企业等相关方在推行工程总承包的过程中都不同程度面临着法律法规、管理实务与技术难点，迫切需要研究与探索城市燃气工程实施工程总承包的方法与途径。

为帮助各燃气企业，业主单位、设计院、施工企业等相关人员学习掌握工程总承包新规范和最新行业政策，分享总承包管理先进理念及实践经验，提高项目经理和项目管理人员业务能力，掌握EPC管理模式运作特点、总承包合同条款应用实务，加强工程总承包项目管理能力和防范风险，全面提升企业项目管理水平。北京市中燃联信息咨询中心决定举办“燃气工程EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范高级研讨班”线上培训班。

一、组织结构：

主办单位：北京市中燃联信息咨询中心

支持单位：中国天然气行业联合会、中国天然气设备网、天然气（煤层气）与管道网

二、课程大纲：

1、工程项目管理知识体系简介；

2、《建设项目工程总承包管理规范》，《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读；

3、工程总承包合同模式与合同界面管理：

  1）合同模式与合同的组织关系；

  2）采用什么项目管理模式的决定因素；

  3）设计范围的认定与设计交底和图纸会审；

  4）设计与采购的协同管理；

  5）设计与施工协同管理；

  6）设计，施工与投运界面管理。

4、施工质量控制；

5、施工进度，质量与资源协调管理；

6、联动试车，中间交接，投运与竣工验收管理。

三、学习形式、时间、费用：

学习形式：采取微信群授课的方式进行培训，为期5天，每天晚上18：30到20:00授课，每位学员收费2000元，每位学员付费后，加入微信培训群。

学习时间：2020年3月30日-4月3日

已报名线上学习的学员，如果需要线下学习，培训费用将享受8折优惠。

北京市中燃联信息咨询中心培训（如需线上培训请联系我们）：

1、LNG国际贸易实务操作及风险管控高级研讨班线上培训，2020年3月23-27日；

2、燃气工程EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范高级研讨班线上培训，2020年3月30日-4月3日； 

3、管道燃气特许经营权纠纷实务处理法律讲座，2020年4月7-11日；

4、燃气行业绩效管理“落地”实战高级研修班；

5、油气管道非开挖穿越技术培训班；

6、燃气企业法律风险预防及处理法律讲座；

7、燃气建设工程全流程投资管理与竣工验收管理实务培训班；

8、大力提升燃气企业安全管理的领导力和执行力高级研讨班；

9、埋地钢质管道腐蚀与防护从业人员阴极保护初极（CPL）培训；

10、燃气保险整体解决方案培训班；

11、全国天然气基础设施规划、投资培训班；

12、燃气行业安全运营管理与应急管理专项培训班；

13、天然气管道完整性管理培训班；

14、燃气行业客户服务管理提升及优化高级培训班；

15、燃气建设工程全流程投资管理与竣工验收管理实务培训班；

16、天然气分布式能源项目创新发展—沼气发电实战研讨班；

17、天然气取样、天然气气质要求及强制性国标的宣贯高级培训班；

18、LNG国际贸易实务操作及风险管控高级研讨班；

19、燃气企业纠纷管理与控制专项讲座；

20、油气勘探开发钻井工程管理实务培训；

21、燃气计量管理及如何促进准确计量专项培训班；

22、燃气事故处置及法律风险实务法律讲座；

23、燃气管网施工质量控制与竣工验收投产试运行管理实操培训班；

24、天然气投资并购法律讲座；

25、燃气行业营销拓展及燃气经营权获取高级培训班；

26、燃气行业公共关系管理高级研讨班；